很多企業(yè)都是在尋找能取代人工操作過程或者人與機(jī)械配合的智能化設(shè)備,依據(jù)開箱機(jī)開展原先由人力資源管理完成的簡單動(dòng)作,目標(biāo)是降低勞動(dòng)力成本,提高企業(yè)效率,提高企業(yè)競爭力。

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開箱機(jī)設(shè)備在行業(yè)應(yīng)用中還是挺廣的,例如:醫(yī)藥,食品行業(yè),日用品,家居裝飾品,護(hù)膚產(chǎn)品,電器產(chǎn)品等行業(yè);絕大多數(shù)產(chǎn)品或產(chǎn)品都是必須放進(jìn)紙盒子的,這樣就會(huì)使用到開箱機(jī)來把紙盒子打開成型封死底部!

今天我就稍微講解下中小型企業(yè)比較常見的開箱機(jī),這是一款開箱能力在每分12~15箱的型號規(guī)格,這一款機(jī)械的誕生,讓很多中小型企業(yè)解決了人工成本問題,這一款機(jī)械速度屬于底速,很多中小型企業(yè)要求速度不太高,所以這機(jī)械可用絕大部分中小型企業(yè)。

我們現(xiàn)在最先來算一下,運(yùn)用人工和開箱機(jī)去開箱封底成本費(fèi),先來說下一臺開箱機(jī)LF-K40成本費(fèi)用在5萬元左右,每分開箱12箱,1小時(shí)便是720箱,每天工作8小時(shí),一天下來開箱5760箱,如果讓人工保證這一總產(chǎn)量,最少要兩個(gè)人不停的去開箱封底,那每一個(gè)人工資每月三千,2個(gè)便是六千,一年下來便是72000元,一年下來比機(jī)械都要貴了,再講了一臺開箱機(jī)能用3~5年的時(shí)間。

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現(xiàn)在我們在掉轉(zhuǎn)頭來對比就知道是人工劃算或者機(jī)器設(shè)備劃算了。中小型企業(yè)運(yùn)用開箱機(jī),可以讓企業(yè)節(jié)省人工,原料耗費(fèi),進(jìn)一步提高效率高,提升企業(yè)形象及行業(yè)競爭力!

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